複数モール管理一元化ツールで「在庫ブレ」と「受注パニック」を卒業

複数のECモールをすでに展開している店舗にとって、在庫数のズレや受注処理ミスは利益を溶かす慢性疾患です。
送り状へ商品名をコピペした瞬間にリストが一行ズレて違うお客様へ発送、夜間に在庫が売り切れたのに別モールは「残10」のまま――そんな悲劇を根こそぎ防ぐのが「複数モール管理一元化ツール」。

なぜ「複数モール管理」を一元化したいの？

国内モールの販促カレンダーは楽天スーパーSALE、Amazonプライムデー、PayPay祭り。。。と月替わり。
イベントごとに流入が偏るため、モールを横串で最適化しないと「売り越し」or「売り逃し」リスクが跳ね上がってしまいます。

一方、各モールのAPI仕様変更は年数十回ペース。
CSV手作業では対応しきれず、「夜間は在庫を0に戻す」「伝票番号を翌朝まとめ貼り」など痛み止め運用が常態化しています。。。

ホビー・食品・日用品のように SKU数×賞味期限×バリエーションが多い商材は、手入力が３ステップ増えるだけでヒューマンエラーが爆増。

ネットショップは24時間稼働、しかしスタッフは24時間常駐できません。
更新間隔が30分でも真夜中に注文が集中すれば余裕で売り越します。

ツールを選ぶ際、重要指標は「モール追加で料金が跳ねないか」です。

クロスマ：どれだけモールを追加しても月額14800円で完全定額。SKU数が2万点以上の場合+10000円。

CROSS MALL：1モールにつき10000円、商品点数上限でプランが決まる完全定額。5モール・500SKUなら50000円。

Next Engine：基本3,000円＋受注従量課金、1,000件なら月額28,000円。モール増で受注件数が増えるとコスト加算

GoQSystem：連携在庫プラン月額29,800円＋追加モールで+5000円。

TEMPOSTAR：商品課金＋受注課金、5,000SKU・3,000件モデルで約41,800円

Robotシリーズ（Robot-in＋zaiko Robot）：在庫3,000点・受注500件の場合、計50,000円前後

1. モール追加も0円

1店舗→5店舗へ拡張しても月額が変わらないのはクロスマだけ！
多店舗戦略をとるほどコスト優位が拡大します。

2. ホビー・食品・日用品に嬉しい「在庫振分け」

同SKUでもモールごとに別商品IDでも大丈夫。
しかもモールごとの按分もOKだから、よく売れるモールにだけ多めに在庫割当ができます。
夜間売り越しも防止。

3. 受注＆倉庫連携をワークフローごと自動化

送り状番号の戻し込み、メール自動送信、WMS連携までAPI一気通貫。
手動コピペが消えるので送り状貼り違いゼロ運用が現実に。

4. 2クリック出品

Amazonから他モールへの2クリック出品。
手作業での商品ページ作成はもう不要です。

複数モール管理ツールは「導入が目的」ではなく、在庫ブレ・受注パニックをなくし販売機会を最大化するための武器です。
月額固定のクロスマなら、モール追加や繁忙期の受注爆増を気にせず攻めの販路拡大が可能。

まずは資料で仕様を確認してみてください！